Bourg-en-Bresse
En partenariat avec POLYMERIS, QRE (Quick Response Enterprise) vous propose un atelier de découverte à la méthode QRM.
Pourquoi ?
Notre longue expérience d’industriels, nous a permis de constater que les demandes clients sont de plus en plus complexes et exigeantes en termes de coûts et de délais et réclame une adaptation permanente et rapide afin d’apporter tout le service attendu et d’être compétitif tout en améliorant les délais, tant en développement qu’a l’industrialisation des outillages et des moyens de production, et bien entendu en production.
Nous évoluons dans un environnement en constante évolution, tout change en permanence, les demandes clients sont de plus en plus imprévisibles et personnalisées. Tout va de plus en plus vite, et les délais de plus en plus serrés !
Cette réalité porte un nom : VICA (Volatile – Incertain – Complexe – Ambigüe).
L’enjeu pour toute organisation est de s’adapter à la variabilité et d’en faire un atout concurrentiel pour un développement pérenne.
Ainsi, voici 5 raisons de s'intéresser au QRM, le Quick Response Management ou Quick Response Manufacturing pour optimiser la gestion de vos projets innovants :
Une approche innovante qui révèle le potentiel des entreprises à travers la vision flux de son fonctionnement
- Prendre l'avantage compétitif et concurrentiel
- Réduire les délais drastiquement
- Gagner en clients satisfaits et collaborateurs motivés
- Dynamiser le projet d'entreprise, la créativité et l’engagement des collaborateurs
- Améliorer les résultats quel que soit votre secteur d'activité
Pour qui ?
Dirigeants et CODIR, Responsable industriel, Production, Supply Chain, Planification, Amélioration Continue, Ressources Humaines, Finances et toute personne participant activement à l'amélioration continue
Par qui ?
Grâce aux deux facilitateurs qui animeront cet atelier, Dominique Andreux Fondateur et CEO de Qre et Alain Canals partenaire de Qre, plongez dans le Monde des flux, identifiez les dysfonctionnements et transformez-les en performance stratégique et opérationnelle !
Comment ?
- Présentation du QRM et ses piliers, innovation managériale (méthodes de travail)
- Jeux de pratique relatifs à la planification, au travers de la méthode Polca (croisant cartes de capacité et Lego)
- Retours d'expérience : cet atelier sera centré sur les problématiques rencontrées dans le monde industriel, la réduction du temps de passage et la réduction des délais
Plasturgiste depuis de nombreuses années, et ayant occupé des fonctions de direction industrielle et de R&D au sein de groupes internationaux, il a pu comprendre et mettre en œuvre tout l’intérêt et les avantages du QRM et notamment en ce qui concerne la réduction des délais, les gains de productivités et l’amélioration du service aux clients.
Tellement convaincu, qu’il en est devenu lui-même ambassadeur et saura vous partager son expérience !
Frais d’inscription : 150€
Organisé par :
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